VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ (MQI)


TP. HCM : 86/59 Đường Phổ Quang. P2. Q. Tân Bình.
Tel: 0909 512 149
HÀ NỘI : 14 Pháo Đài Láng, Q. Đống Đa.
NHA TRANG - ĐÀ NẴNG - CẦN THƠ.
Liên hệ: Email: daotaohcm@mqi.vn, Tel: 0909 512 149.

LEAN SIX SIGMA (YELLOW - GREEN - BLACK BELT)

NỘI DUNG

1. Lean Six Sigma Introduction
Số buổi học: 02
  • Six Sigma and Organizational Goals
  • History of Quality, Quality Gurus, History of Six
  • Sigma, Structure of Six Sigma Team, The Lean Six Sigma Green Belt
  • Excel Software Application
  • Minitab Software Application
  • Visio Software Application
  • 2. Lean Concept
    Số buổi học: 02
  • LEAN Principles
  • Lean Wastes, Examples of Waste, LEAN Concepts
  • Value Stream Mapping
  • QFD ( Quality Functional Deployment)
  • Voice of the Customer Analysis
  • 3. Define Phase
    Số buổi học: 04
  • Team effectiveness
  • SIPOC
  • RACI Charting; KPIV & KPOV
  • Distribution: Normal, Binomial, Poisson
  • Project Management Basics: Problem Statement, IS/IS NOT Template, Project Charter, Project Plan
  • Introduction to Basic Statistics and Variation: 'As Is' Map Process & 'To Be' Map Process
  • 4. Measure Phase
    Số buổi học: 02
  • MSA – Measure System Analysis
  • Capacity of Process Cp, Cpk, Pp Ppk Indices
  • Cause and Effect Matrix
  • Control Charts (Xbar-R Chart, I & MR Chart, P, nP, U and C Chart
  • Cost Of Poor Quality
  • Data Collection Plan, Sample Size
  • 5. Analyze Phase
    Số buổi học: 03
  • Identifying, Selecting and Prioritizing Root Causes
  • Hypothesis Testing
  • Failure Modes and Effects Analysis
  • Confidence Intervals
  • Linear Regression – Simple and Mutiple Regression
  • ANOVA – One way and Two ways
  • 6. Improve Phase
    Số buổi học: 01
  • Introduction to Improve
  • Design of Experiments (DOE)
  • Project Presentations – Overview
  • 7. Control Phase
    Số buổi học: 02
  • Replenishment Pull Systems
  • Mistake Proofing
  • Introduction to Control
  • Process Control Plans
  • 8. Final Exam & Group Present
    Số buổi học: 01
  • Take one-hour final exam for getting Certification with over 70% scores
  • Group presentation with registered Lean Six Sigma Projects
  • TỔNG SỐ BUỔI HỌC: YELLOW BELT = 08 buổi;  GREEN BELT = 10 buổi;  BLACK BELT = 10 buổi
    - Chuyên gia: PGS.TS CHẾ ĐÌNH LÝ
    - Số giờ học: 3 giờ /buổi
    - Địa điểm học: Hẻm xe hơi 86/59 Phổ Quang P2. Q. Tân Bình Tp.HCM
    - Ngôn ngữ đào tạo: Anh – Việt
    - Tài liệu: Anh – Việt
    - Hình thức học: Online 100%
    - Điều kiện:
  • Học viên đã có kiến thức Yellow Belt
  • Học viên phải có máy tính cá nhân để cài đặt và sử dụng phần mềm ứng dụng Minitab, Visio,...
  • Đăng ký và nộp học phí trước ngày học 3 ngày.
  • - Học phí: Yellow belt, Green belt và Black belt  mỗi khoá học là:  4 trd/khoá ( Bốn triệu đồng/ khoá học)
    Học viên có thể nộp học phí bằng 1 trong 2 cách sau:
  • Đến Văn Phòng Viện MQI, Hẻm xe hơi  86/59 Phổ Quang P2. Q. Tân Bình Tp.HCM
  • Hoặc nộp học phí vào tài khoản Viện Chất Lượng Quản Lý (MQI): Tên TK VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ, STK 24247469, Ngân hàng ACB Phòng GD Maximark Cộng Hoà. Báo cho VP MQI, giữ biên lai nộp tiền đến ngày khai giảng học viên mang biên lai đến Viện học.
    Thông tin liên hệ:Ms Mỹ Linh: 0909 512 149

  • ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC & Xem lịch khai giảng mới nhất

    Click vào đây để đăng ký

    Hoặc liên hệ để có thêm thông tin chi tiết.